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| ■pmstyleアウトソーシングサービス |
| このサービスは、ＰＭＯの一部の機能をアウトソーサーとして提供するサービスです。 |
| プロジェクトマネジメント組織成熟度診断サービス |
詳細 |
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| プロジェクトマネジメントの組織成熟度の診断をします。独自の診断方法のほかに、ＰＭＢＯＫベースの組織に対してはＯＰＭ３の適用も行います。また、その結果を踏まえ、プロジェクトマネジメントの強化計画の策定を行います。 |
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| プロジェクトの成功・失敗の分岐点はコミュニケーションにあるといっても過言ではありません。このサービスでは、独自の手法に基づく、コミュニケーション監査のサービスです。プロジェクトの中にコンサルタントが入り、コミュニケーションのチェックをし、改善していくことにより、プロジェクトの目的達成をお手伝いします。 |
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| このサービスではＰＭＯコンサルタントがプロジェクト会議に参加し、必要に応じて会議に介入することにより、プロジェクトの方向性を正していくコンサルティングサービスです。 |
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| プロジェクトマネジメント標準手法の設計・導入コンサルティング、および、プラットホームソフトウエアの導入を行います。 |
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| プロジェクトマネジメント組織能力向上サービス |
詳細 |
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| 組織としてのプロジェクトマネジメント能力向上の戦略とプランを策定し、実施を支援します。また、そのために必要に応じて、個別プロジェクトの支援を行います（プラクティスの構築）。 |
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| プロジェクトマネージャーの育成のご相談をお受けします。経営戦略にあわせた、プロジェクトマネージャーの人材像の確立から、具体的な育成計画の策定、育成プログラムの構築まで、プロジェクトマネージャー育成に関することならどんなことでもご相談ください。また、育成のお手伝いもします。 |
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